반응형 팀 관리2 팀장이 처음이라면, 나이 많은 직원 팀원 관리하는 방법 팀장이 처음이라면, 나보다 나이 많은 직원 팀원 관리하는 방법 안녕하세요, 최근에는 젊고 실력 있는 팀장님들이 늘어나면서 자연스럽게 이러한 상황이 많이 발생할 거라 생각합니다. 오늘의 주제는 나보다 나이 많은 팀원은 어떻게 관리할 것인가?입니다. 사실 이러한 상황은 팀장도 불편하고 나이 많은 팀원도 불편한 상황에 놓이게 됩니다. 물론 나이 많은 팀원이 팀장을 예우해 주며 일도 열심히 잘해준다면 크게 스트레스를 받지 않겠지만 그렇지 않은 경우가 더 많을 것이며 오히려 회사에 대한 반감이 팀장에게 화살이 되어 돌아오는 경우도 발생하게 됩니다. 팀장은 회사의 인정을 받아서 승진했을 뿐 아무런 잘못도 없는데 말입니다. 저도 팀장 생활을 하며 나보다 나이 많은 팀원들과 함께 팀을 이끌어가기도 하였고 동갑인 팀원과.. 2023. 10. 27. 팀장의 성과관리, 성과부진의 늪에서 탈출! 팀장의 성과관리방법, 성과부진에서 탈출하는 이론적 이야기 안녕하세요, 더운 여름이 지나가고 밤낮으로 쌀쌀한 가을이 찾아왔습니다. 이럴 때일수록 건강조심하시고 팀원들에게도 덕담한마디 해주시면 팀 분위기가 많이 좋아지지 않을까 생각됩니다. 팀장생활을 하면서 항상 꼬리표처럼 따라다니는 고민이 바로 팀의 성과일 거라 생각됩니다. 오늘은 이 성과관리를 효율적으로 할 수 있는 방법에 대해 이야기해보려 합니다. 1. 시작하기 전에 성과관리에 앞서, 업무에 대한 '결과'가 아닌 '성과'로 표현한 부분에 대해 조금 이야기를 해보고자 합니다. '결과'라는 것은 어떠한 일을 할 때 마무리 된 결말의 상태를 이야기합니다. 하지만 회사생활을 하는 우리들에게는 '결과'라는 단어보다는 어떠한 일을 했을 때 이루어낸 결실을 뜻하는 .. 2023. 9. 27. 이전 1 다음 728x90 반응형 LIST
