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팀장 리더십12

성과관리, 성과를 관리한다는것은 무엇일까? 팀장님을 포함하여 팀원분들께서도 성과를 관리하라는 지시만 들었을 뿐, 실질적으로 성과를 어떻게 관리해야 하는지 성과관리한다는 것은 무엇인지에 대해 자세하게 배우지 못한 경우가 많습니다. 전체를 모두 다루기는 어렵지만 오늘은 성과관리에 대해 천천히 대략적인 내용을 다루어 보도록 하겠습니다. 성과관리 우리는 일을 하면서 원하는 결과물을 얻기를 원합니다. 여러 고민을하며 땀을 흘리고 시간과 자원을 투자하며 일을 하는 이유 또한 얻고 싶은 성과가 있기 때문입니다. 제약된 시간 내에 성과를 내기 위해 필요한 부분은 더 강화할 필요가 있으며, 불필요한 부분은 과감하게 줄이거나 생략할 수 있어야 합니다. 하지만 어떠한 부분이 정말 필요한 것인지, 불필요한 것인지 판단이 되지 않는 경우가 있는데 이럴 경우 가장 쉬운 .. 2023. 12. 31.
팀장이 처음이라면, 나이 많은 직원 팀원 관리하는 방법 팀장이 처음이라면, 나보다 나이 많은 직원 팀원 관리하는 방법 안녕하세요, 최근에는 젊고 실력 있는 팀장님들이 늘어나면서 자연스럽게 이러한 상황이 많이 발생할 거라 생각합니다. 오늘의 주제는 나보다 나이 많은 팀원은 어떻게 관리할 것인가?입니다. 사실 이러한 상황은 팀장도 불편하고 나이 많은 팀원도 불편한 상황에 놓이게 됩니다. 물론 나이 많은 팀원이 팀장을 예우해 주며 일도 열심히 잘해준다면 크게 스트레스를 받지 않겠지만 그렇지 않은 경우가 더 많을 것이며 오히려 회사에 대한 반감이 팀장에게 화살이 되어 돌아오는 경우도 발생하게 됩니다. 팀장은 회사의 인정을 받아서 승진했을 뿐 아무런 잘못도 없는데 말입니다. 저도 팀장 생활을 하며 나보다 나이 많은 팀원들과 함께 팀을 이끌어가기도 하였고 동갑인 팀원과.. 2023. 10. 27.
팀장이 처음이라면, 팀 목표 설정하는 기본적인 방법 팀장이 처음이라면, 팀 목표를 설정하는 기본적인 방법 안녕하세요, 벌써 사업계획을 작성하는 4분기 시즌이 되었습니다. 보통 내년도 사업계획을 작성하는데에서 목표를 어떻게 설정할 것인가가 가장 화두가 되는듯합니다. 이미 익숙한 팀장님들께서는 나름 노하우와 경험치가 누적이 되었기 때문에 문제없이 목표설정을 하시겠지만 초보팀장님들은 어떻게 해야 할지 몰라서 많이 헤매실 수도 있을 듯합니다. 목표설정이 사실 간단해 보이지만 또 그렇지만은 않은 작업입니다. 항상 근거가 필요하며 구성원들과의 원만한 합의가 필요합니다. 본 내용에서는 팀의 목표를 설정하는 가장 기본적인 방법들에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 사업계획의 수립 보통의 회사는 4분기가 오면 사업계획을 준비하기 시작합니다. 사업계획과 함께 세부 Plan들.. 2023. 10. 9.
팀장의 성과관리, 성과부진의 늪에서 탈출! 팀장의 성과관리방법, 성과부진에서 탈출하는 이론적 이야기 안녕하세요, 더운 여름이 지나가고 밤낮으로 쌀쌀한 가을이 찾아왔습니다. 이럴 때일수록 건강조심하시고 팀원들에게도 덕담한마디 해주시면 팀 분위기가 많이 좋아지지 않을까 생각됩니다. 팀장생활을 하면서 항상 꼬리표처럼 따라다니는 고민이 바로 팀의 성과일 거라 생각됩니다. 오늘은 이 성과관리를 효율적으로 할 수 있는 방법에 대해 이야기해보려 합니다. 1. 시작하기 전에 성과관리에 앞서, 업무에 대한 '결과'가 아닌 '성과'로 표현한 부분에 대해 조금 이야기를 해보고자 합니다. '결과'라는 것은 어떠한 일을 할 때 마무리 된 결말의 상태를 이야기합니다. 하지만 회사생활을 하는 우리들에게는 '결과'라는 단어보다는 어떠한 일을 했을 때 이루어낸 결실을 뜻하는 .. 2023. 9. 27.
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