반응형 SMALL 팀장8 성과관리, 성과를 관리한다는것은 무엇일까? 팀장님을 포함하여 팀원분들께서도 성과를 관리하라는 지시만 들었을 뿐, 실질적으로 성과를 어떻게 관리해야 하는지 성과관리한다는 것은 무엇인지에 대해 자세하게 배우지 못한 경우가 많습니다. 전체를 모두 다루기는 어렵지만 오늘은 성과관리에 대해 천천히 대략적인 내용을 다루어 보도록 하겠습니다. 성과관리 우리는 일을 하면서 원하는 결과물을 얻기를 원합니다. 여러 고민을하며 땀을 흘리고 시간과 자원을 투자하며 일을 하는 이유 또한 얻고 싶은 성과가 있기 때문입니다. 제약된 시간 내에 성과를 내기 위해 필요한 부분은 더 강화할 필요가 있으며, 불필요한 부분은 과감하게 줄이거나 생략할 수 있어야 합니다. 하지만 어떠한 부분이 정말 필요한 것인지, 불필요한 것인지 판단이 되지 않는 경우가 있는데 이럴 경우 가장 쉬운 .. 2023. 12. 31. 팀장이 처음이라면, 팀장 추천도서 - 팀장 리더십 수업 팀장이 처음이분들께 추천드리는 책 '팀장 리더십 수업' 안녕하세요. 오늘은 팀장이 되신 분들께 도움이 되는 바이블 수준의 책이 있어서 추천드리려고 합니다. 저는 팀장이 되어 팀장역할을 하고 있는 도중이 이 책을 접하게 되었지만 정말 기본적인 내용들부터 팀장이 되어서도 다시 한번 볼만한 정석적인 책이라 생각되어 오늘 포스팅을 준비하게 되었습니다. 팀장 리더십 수업 혼자만 일 잘하는 팀장이 회사에 가장 손해를 끼친다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 이런 팀장은 본인 일 하느라 바빠서 팀 전체를 보지 못하기에 문제가 생겨도 소통이 안 되고 팀원이 일을 제대로 배우지 못해 성장할 기회도 빼앗기기 때문이다. 결국 팀의 성과도 문제가 생긴다. 대한민국 최고 팀장 전문가인 김정현 .. 2023. 9. 19. 팀장이 처음이라면, 팀장이 되는 유형에 따른 장단점과 대처방법 두번째이야기 - 나는 이방인입니다. 팀장이 되는 유형에 따른 장단점과 적절한 대처방법 두 번째 이야기 - 나는 이방인 입니다. 안녕하세요. 오늘은 지난시간에 이어 팀장이 되는 두 번째 유형과 함께 그런 상황에 따른 장단점과 팀장이 취하면 좋은 스텐스에 대해 이야기해 보려 합니다. 여기 쓰여 있는 이야기가 정답일 수는 없지만 그래도 읽으시는 분들께 조금이라도 도움이 되고자 몇 글자 적어보도록 하겠습니다. 팀장이 되는 유형은 정말 많은것 같습니다. 지난번 작성된 글에서는 직속팀장이 승진을 하거나 퇴사를 하여 자리공백이 발생했을 때 땜빵형태로 팀장이 되는 경우에 대해 알아보았습니다. 갑작스럽게 되어 당황스러울 수 있는 상황에 대해 아래에 작성이 되어있으니 해당 글 참고 부탁드리겠습니다. > 팀장이 처음이라면, 팀장이 되는 경우와 적절한 팀장의 .. 2023. 9. 6. 팀장이 처음이라면, 팀장이 되는 경우와 적절한 팀장의 대처방법 팀장이 되는 경우와 적절한 팀장의 대처 안녕하세요. 이 글을 읽으시는 분들은 아마도 곧 팀장이 되실 분들이나 이제 막 팀장이 되신 분들 그리고 팀장이 된 지 오래되셨지만 리프레시 개념으로 읽으시는 분들이 아닐까 싶습니다. 저도 팀장이 된 지 이제 8년 차가 진행되고 있는 상황으로 아직 많이 부족하지만 제가 겪은 경험을 토대로 하여 내용들을 공유드리고 싶어 작성하게 되었습니다. 오늘은 팀장이 되는 경우와 케이스별 팀장의 대처방법에 대해 이야기를 해보려 합니다. 이 이야기가 정답일 수도 있고 오답일 수도 있겠지만 글을 통해서 제 경험을 공유한 드린다는 것에 큰 의의를 두도록 하겠습니다. 참고 삼아 봐주시면 좋겠습니다. 회사에서 팀원으로 근무를 하다가 팀장이 되는 경우는 매우 다양합니다. 그 사례별로 내용을 .. 2023. 8. 30. 이전 1 2 다음 반응형 LIST
