팀장이 처음이라면, 팀장 추천도서 - 팀장 리더십 수업

팀장이 처음이분들께 추천드리는 책 '팀장 리더십 수업'

팀장 추천 도서

안녕하세요. 오늘은 팀장이 되신 분들께 도움이 되는 바이블 수준의 책이 있어서 추천드리려고 합니다. 저는 팀장이 되어 팀장역할을 하고 있는 도중이 이 책을 접하게 되었지만 정말 기본적인 내용들부터 팀장이 되어서도 다시 한번 볼만한 정석적인 책이라 생각되어 오늘 포스팅을 준비하게 되었습니다.

 

 

팀장 리더십 수업

혼자만 일 잘하는 팀장이 회사에 가장 손해를 끼친다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 이런 팀장은 본인 일 하느라 바빠서 팀 전체를 보지 못하기에 문제가 생겨도 소통이 안 되고 팀원이 일을 제대로 배우지 못해 성장할 기회도 빼앗기기 때문이다. 결국 팀의 성과도 문제가 생긴다. 대한민국 최고 팀장 전문가인 김정현 소장은 이렇게 실무를 꼭 쥐고 있는 플레이어형 팀장이 조직에서는 가장 쓸모없다고 말한다. 한데 대다수의 팀장은 자신이 플레이어로서 성과를 내는 것이 회사에 공헌하는 길이고 팀장의 자리를 지키는 길이라고 생각한다. 회사가 팀장에게 바라는 건 플레이어 팀장이 아니다. 회사가 바라는 건 팀의 성과다. 예를 들어 3명의 팀으로 5명, 7명의 성과로 이끌라는 의미다. 혼자서는 5명, 7명 성과를 해낼 수 없다는 걸 회사는 알기 때문이다. 혼자만 잘하길 기대했다면 플레이어로 두었을 것이다. 팀장에게 리더십이 필요한 이유다.팀의 힘을 한곳으로 모아야 한다. 목표를 팀 전체가 공유하게 하고 팀원 성향에 맞는 업무를 적절히 맡기고 그 일을 통해 성장하게 해야 한다. 그래야 미래가 있기 때문이다. 삐걱 소리가 나지 않게 팀원과 소통하고 다른 팀과 갈등도 조정하고 상사와 회사의 지원도 끌어내야 한다. 그리고 팀장 자신의 감정도 다스릴 줄 알아야 한다. 이 모든 걸 어떻게 해내냐고? 아주 간단하다. 감기에 걸리면 내과 의사에게 가듯이 팀이 성과가 안날 땐 ‘팀장 리더십 주치의’를 찾으면 된다. 신간 《팀장 리더십 수업》이다. 20년 넘게 대기업, 공기업, 중소기업까지 대한민국 팀장의 성과를 향상해온 대한민국 최고 팀장 전문가 김정현 소장의 특급 처방을 고스란히 담았다. 한국 실정에 맞는 사례를 통해 성과를 올리는 방법을 알려주기에 쉽게 이해되고 바로 적용할 수 있다.

저자

김정현

출판

센시오

출판일

2021.03.15

 

저는 이 책이 나오자마자 구입을 하여 정가를 다 주고 구매를 했지만 지금은 알라딘이나 중고서점에도 많이 나와있는 상태라 책을 찾는데에는 어렵지 않게 접하실 수 있을 듯합니다. 조금 시간이 지난 책이라 교보문고나 영풍문고등에는 없을 수도 있으니 온라인 홈페이지를 통하여 미리 확인하시고 방문하시되, 방문시간이 없으시면 그냥 온라인으로 주문하셔도 좋겠습니다.

 

팀장리더십수업 목차

Agenda

1. 일 잘하는 팀원이 일 잘하는 팀장이 되는 건 아니다.

2. 폭발력은 팀 전체가 목표를 공유할 때 일어난다 _ 목표설정

3. 팀에 가장 큰 피해를 주는 팀장은 혼자만 일 잘하는 팀장이다_권한위임

4. 회사가 팀장에게 원하는 한 가지_성과관리

5. 팀원을 성장시키는 최고의 방법_코칭&피드백

6. 팀장은 팀원을 쉽게 포기해서는 안된다_갈등관리

7. 매년 성과를 달성하는 팀의 비결_팀십&동기부여

8. 내 감정을 다스려야 팀원의 감정도 살필 수 있다_감성리더십

9. 모든 문제는 팀장의 말투에서 시작된다_소통법

 

이 책을 추천하는 이유

추천도서

이 책을 추천하는 이유는 다양합니다. 우선 팀장이 처음되신분들께는 위에도 설명드렸듯이 바이블과 같은 도서임은 분명합니다. 가장기본적이고 기초적인 팀장의 역할에 대해 서술해 놓았습니다. 물론 실전에 들어가서 능력을 발휘하시는 분들도 있으시겠지만 이 책을 먼저 보고 실전에 서서히 녹이신다면 맨땅에 헤딩하는 것보다는 나은 결과를 가져올 것이라 생각되기 때문입니다. 두 번째로는 내가 보고 배울 수 있는 사람은 한정적이라는 것입니다. 회사에도 멘토가 있으시겠지만 멘토는 또 멘토대로 할 일이 많아 내가 팀장으로서 하는 일들에 대해 세세하게 봐줄 수 없을 뿐만 아니라 결국에는 내가 해야 하기 때문에 어느 정도 지식이 있어야 하고 멘토가 아니더라도 배울 수 있는 수단은 있어야 하기 때문입니다.

 

반응형

 

역량의 덫과 피터의 법칙

책소개

팀장 리더십 수업에서는 재미있는 이론을 소개해 줍니다. 바로 역량의 덫과 피터의 법칙입니다.

피터의 법칙 : 조직내에서 직원들은 자신의 무능함이 드러나기 전까지 승진하려 한다는 법칙

역량의 덫 : 하위 직급에서 쌓은 역량과 경험이 상위직급에서 성과창출을 하는데에 오히려 발목을 잡는 현상

이 내용은 처음 팀장이 되신 분들께서 가장 공감을 많이 할 수 있는 부분이라고 생각됩니다. 책 앞부분에서 바로 만날 수 있으며, 이 부분부터 책에 집중이 되며 몰입을 하게 됩니다. 이 부분 이외에도 많은 이론들과 방향성 설정에 도움이 되는 부분이 많이 있으니 한번 읽어보시고 참고하셔서 팀장업무를 수행하시는 것은 어떨까 싶습니다. 

 

---

오늘은 처음으로 책 한권을 소개해드리게 되었습니다. 다음에도 좋은 책이 있으면 또 소개해드리도록 하겠습니다. 오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사드리며 이 글을 읽는 분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

 

 

[함께 읽으면 좋은 글]

 

[팀장이 처음이라면, 팀장이 빠지기 쉬운 5가지 함정]

팀장이 처음이라면, 팀장이 빠지기 쉬운 5가지 함정

[좋은 팀장이란 어떤 팀장일까? 좋은 팀장 vs 나쁜 팀장]

좋은 팀장이란 어떤 팀장일까? 좋은 팀장 vs 나쁜 팀장